Το δύσκολο παζλ του Γρηγορίου με τους 32 ποδοσφαιριστές
Οι αναγκαιότητες του προπονητή του Άρη εν μέσω διακοπής: να περιορίσει το rotation, να δημιουργήσει ομοιογένεια και ταυτόχρονα να κρατήσει ενεργούς όσους έμειναν εκτός αρχικού πλάνου.
Ένα από τα ζητήματα που καλείται να διαχειριστεί ο Μιχάλης Γρηγορίου το επόμενο διάστημα δεν αφορά μόνο την αγωνιστική εικόνα του Άρη, αλλά και την καθημερινότητα μιας ομάδας με ένα ιδιαίτερα πολυπληθές ρόστερ. Μετά την ολοκλήρωση της μεταγραφικής περιόδου, οι «κιτρινόμαυροι» έφτασαν να διαθέτουν 32 ποδοσφαιριστές, καθώς δεν κατέστη δυνατό να αποχωρήσουν όλοι όσοι δεν βρίσκονταν στον αρχικό σχεδιασμό, με τις εξαιρέσεις των Δώνη και Κέρκεζ.
Το αποτέλεσμα είναι ένα ρόστερ με σημαντικό βάθος, αλλά ταυτόχρονα και με ένα πρόβλημα που ο προπονητής θα πρέπει να λύσει στην πράξη. Και αυτό γιατί ο αριθμός των ποδοσφαιριστών δεν αφορά μόνο τις επιλογές για τους αγώνες. Αφορά την καθημερινή λειτουργία της ομάδας, τον σχεδιασμό των προπονήσεων, τη διαχείριση των παικτών που αγωνίζονται λιγότερο ή καθόλου και, κυρίως, την ανάγκη να διαμορφωθούν ξεκάθαροι ρόλοι μέσα στο γκρουπ.
Μέχρι την επόμενη μεταγραφική περίοδο, άλλωστε, οι αγωνιστικές υποχρεώσεις του Άρη είναι συγκεκριμένες. Ουσιαστικά υπάρχουν τα παιχνίδια του πρωταθλήματος και ακόμη τρεις αναμετρήσεις για το Κύπελλο μέχρι τη διακοπή των Χριστουγέννων. Δεν υπάρχει, δηλαδή, ένας μεγάλος όγκος αγώνων που θα μπορούσε από μόνος του να δικαιολογήσει τη χρησιμοποίηση ενός τόσο μεγάλου αριθμού ποδοσφαιριστών.
Το τελικό μοντάρισμα
Εδώ βρίσκεται και το μεγάλο στοίχημα για τον Γρηγορίου που καλείται να διαχειριστεί μια κατάσταση για την οποία δεν ευθύνεται τώρα που θα επιδιώξει το τελικό μοντάρισμα. Ο Έλληνας τεχνικός θα πρέπει σταδιακά να καταλήξει στον βασικό κορμό πάνω στον οποίο θα στηριχθεί η ομάδα, έχοντας ήδη χρησιμοποιήσει τους 26 από τους 32 ποδοσφαιριστές του ρόστερ. Να δημιουργήσει συγκεκριμένες συνεργασίες, να δώσει συνεχόμενα παιχνίδια σε έναν αριθμό ποδοσφαιριστών και μέσα από αυτή τη διαδικασία να αποκτήσει ο Άρης την απαραίτητη ομοιογένεια και μια συγκεκριμένη αγωνιστική ταυτότητα.
Από την άλλη πλευρά, υπάρχει και η άλλη όψη του νομίσματος. Αυτή που λέει ότι από τη στιγμή που οι συγκεκριμένοι ποδοσφαιριστές παρέμειναν στο ρόστερ, η διαχείριση μπορεί να επιβάλει την ενεργοποίησή τους. Εφόσον δεν υπήρξε λύση στο μεταγραφικό παράθυρο για την αποχώρησή τους, θα πρέπει πλέον να αποφασιστεί αν, ποιοι και σε ποιο βαθμό μπορούν να προσφέρουν στην ομάδα (Αλφαρέλα, Γαλανόπουλος πχ).
Το ζητούμενο, επομένως, δεν είναι απλώς ποιοι θα παίζουν και ποιοι όχι. Είναι να αποκτήσει ο Άρης μια καθαρή αγωνιστική ταυτότητα και ένα γκρουπ με ξεκάθαρους ρόλους. Οι 32 ποδοσφαιριστές αποτελούν δεδομένο και ο Γρηγορίου καλείται να το διαχειριστεί με τρόπο που δεν θα δημιουργήσει εσωτερικές ανισορροπίες, αλλά αντίθετα θα μετατρέψει την ποσότητα σε πραγματικό αγωνιστικό βάθος.