Τα οικονομικά του Παναθηναϊκού στο μικροσκόπιο και το μεγάλο όφελος απ’ το καλοκαιρινό «πάρε-δώσε»

Ήταν τρομερά δύσκολο και πολύ έντονο απ’ όλες τις απόψεις το εφετινό μεταγραφικό καλοκαίρι για τον Παναθηναϊκό. Διότι παράλληλα με την αγωνιστική παρουσία της ομάδας στα ευρώ-προκριματικά -μέσα από μία αντίστοιχα επίπονη και ψυχοφθόρο διαδικασία που χρειαζόταν κάθε φορά «ενέσεις» ενίσχυσης- «έτρεχε» κι ο μεταγραφικός σχεδιασμός του «τριφυλλιού», όπου ήταν επιβεβλημένο να γίνουν πολύ συγκεκριμένες κινήσεις για το «φρεσκάρισμα» και τη μίνι-αναδόμηση του ρόστερ, μέσα από αγορές και δανεισμούς, αλλά και πωλήσεις οι οποίες ολοκληρώθηκαν στον τελευταίο μήνα του καλοκαιριού.

Την ίδια ώρα δε, έπρεπε να γίνει η καλύτερη δυνατή διαχείριση (και) στο οικονομικό ισοζύγιο, για να καλυφθεί η περσινή «τρύπα» (κι «απειλή») στο Cost Control της UEFA, προκειμένου να μην συναντήσει ο Παναθηναϊκός ακόμη μεγαλύτερα προβλήματα και καταστάσεις τον χειμώνα ή και το επόμενο καλοκαίρι, που θα μπορούσαν να φτάσουν έως και την απαγόρευση μεταγραφών.

Είναι ξεκάθαρο πως ο καθένας έχει την άποψή του όσον αφορά τη χρονική εκτέλεση του μεταγραφικού σχεδιασμού, το αν άργησαν οι τελικές κινήσεις ενίσχυσης στο «10» και στην κορυφή της επίθεσης και το κατά πόσο θα μπορούσαν να έχουν γίνει νωρίτερα κάποιες μεταγραφές. Θα πρέπει, εντούτοις, να γίνει αντιληπτό κάποια στιγμή, πως και η «αγορά» δεν κινείται με το πώς ή το πότε πιστεύει ο καθένας πως μπορεί να γίνει μία μεταγραφή, διότι έχει τους δικούς της όρους και τα δικά της δεδομένα. Και παίζει πάντοτε ρόλο και το timing μαζί με τις συγκυρίες.

Ο Φώτης Ιωαννίδης -επί παραδείγματι- που πωλήθηκε 22+3 εκατ. ευρώ στην Σπόρτινγκ Λισσαβόνας την 31η Αυγούστου -με το deal να έχει επικυρωθεί ουσιαστικά πέντε μέρες νωρίτερα- τον Ιούλιο δεν θα μπορούσε να «πιάσει» περισσότερα από 15 εκατ. ευρώ. Όσο ήταν δηλαδή και η πρόταση που έκανε η Φιορεντίνα προς τον Παναθηναϊκό, μαζί με μπόνους 2 εκατ. ευρώ.

Κι επίσης για να φτάσει στο συγκεκριμένο ποσό η ομάδα της Λισσαβόνας στο φίνις των μεταγραφών, είχε και μία σχετική πίεση για να βρει τον αντικαταστάτη, καθώς και για την ίδια προέκυψε η προοπτική πώλησης του Χάρντερ στα... σώσματα του Αυγούστου.

«Απορροφήθηκε» το θέμα με το «Cost Control»

Η διαχείριση που έγινε λοιπόν στο εφετινό καλοκαίρι απ’ τους ανθρώπους του Παναθηναϊκού πάνω στον μεταγραφικό σχεδιασμό (Γιάννης Παπαδημητρίου, Ρουί Βιτόρια, διοίκηση), πέρα απ’ τη λογική της διατήρησης της ανταγωνιστικότητας και της βελτίωσης της ποιότητας του ρόστερ πάνω σε συγκεκριμένα αγωνιστικά χαρακτηριστικά, έπρεπε ιδανικά να δημιουργήσει και ένα οικονομικό «μαξιλάρι», προκειμένου να «απορροφηθεί» το πρόβλημα με το Cost Control.

Και η εκτέλεση του πλάνου (και) σ’ αυτό το σκέλος ήταν εξαιρετική, καθότι το οικονομικό ισοζύγιο στο μεταγραφικό «πάρε-δώσε» άφησε ένα μεγάλο οικονομικό όφελος στον Παναθηναϊκό που «άγγιξε» τα 20 εκατ. ευρώ. Και στο άμεσο μέλλον μάλιστα, μπορεί να αυξηθεί ακόμη περισσότερο, εφόσον ενεργοποιηθούν και τα μπόνους που υπάρχουν στις συμφωνίες με την Σπόρτινγκ Λισσαβόνας για την πώληση των Βαγιαννίδη (2 εκατ. ευρώ) και Ιωαννίδη (3 εκατ. ευρώ).

«Έριξε» στην αγορά περίπου 32 εκατ. ευρώ

Με την τελευταία προσθήκη του Βιθέντε Ταμπόρδα απ’ την Μπόκα Τζούνιορς που έκλεισε στα 4,3 εκατ. ευρώ (5 εκατ. δολάρια), το εφετινό καλοκαίρι ο Παναθηναϊκός έφτασε τις 11 νέες προσθήκες, «ρίχνοντας» ξανά στην αγορά ένα ποσό που «αγγίζει» τα 32 εκατ. ευρώ.

Το συγκεκριμένο ποσό αφορά τα χρήματα που δόθηκαν σε ομάδες για αγορές ή δανεισμούς, αλλά και τα συμβόλαια των 11 νέων μεταγραφικών αποκτημάτων του «τριφυλλιού».

Συγκεκριμένα δόθηκαν από τον Παναθηναϊκό 17,8 εκατ. ευρώ σε κλαμπ για αγορές ή δανεισμούς, περίπου 5 εκατ. ευρώ λιγότερα από πέρσι (όπου δεν υπήρχαν έσοδα από πωλήσεις), με τα 10,8 εκατ. ευρώ να «φεύγουν» τις τελευταίες 3-4 μέρες με τις αγορές των Ντέσερς (5 εκατ.), Ταμπόρδα (4,3 εκατ.) και Πάντοβιτς (1,5 εκατ.).

Από εκεί και πέρα οι «πράσινοι» πλήρωσαν κι άλλα 14.150.000 ευρώ στα συμβόλαια των 11 νεοαποκτηθέντων μόνο για την αγωνιστική περίοδο 2025/26 (περίπου 18.140.000 ευρώ με την εφορία), ενώ στο όλο εξοδολόγιο προστίθενται βεβαίως και τα 2,5 εκατ. ευρώ που έδωσε ο Παναθηναϊκός στην Ίντερ για να αγοράσει και το υπόλοιπο 37,5% των δικαιωμάτων του Γιώργου Βαγιαννίδη, λίγες εβδομάδες πριν τον πουλήσει στην Σπόρτινγκ Λισσαβόνας.

ΤΟ ΕΞΟΔΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΥ ΣΤΙΣ ΜΕΤΑΓΡΑΦΕΣ

*Το ποσό αυτό αφορά την αγορά του ποσοστού μεταπώλησης 37,5% του Βαγιαννίδη απ’ την Ίντερ **Ο Παναθηναϊκός θα καλύψει το 1 εκατ. ευρώ απ’ το 1,3 εκατ. ευρώ του συμβολαίου του. Στη συμφωνία έχει συμπεριληφθεί κι οψιόν αγοράς 3 εκατ. ευρώ.

Στα 51,7 εκατ. τα έσοδα και όσα... γλίτωσε

Απ’ την άλλη πλευρά του ισολογισμού είναι τα έσοδα που κατέγραψε ο Παναθηναϊκός απ’ τις τρεις μεγάλες πωλήσεις που έκανε αυτό το καλοκαίρι, αλλά και τα οφέλη που είχε από συμβόλαια που έβγαλε από πάνω του. Είτε μέσω των παικτών που πωλήθηκαν, είτε μέσω όσων αποχώρησαν απ’ την ομάδα.

Ο Παναθηναϊκός έσπασε δύο φορές φέτος το ρεκόρ σε πώληση ποδοσφαιριστή του -πρώτα με τον Βαγιαννίδη (13+2 εκατ. ευρώ) κι ακολούθως με τον Ιωαννίδη (22+3 εκατ. ευρώ), βάζοντας στο ταμείο του απ’ τις παραχωρήσεις συνολικά 40,2 εκατ. ευρώ. Κι αυτό, διότι πήρε άλλα 5,2 εκατ. ευρώ απ’ την παραχώρηση του Νεμάνια Μαξίμοβιτς στην Σαμπάμπ Αλ Αχλί των Η.Α.Ε., ενώ στο όλο ποσό δεν έχουν συμπεριληφθεί ακόμα τα μπόνους.

Από εκεί και πέρα, βγάζοντας απ’ το εξοδολόγιό του συμβόλαια 12 παικτών που αποχώρησαν (ορισμένα εξ αυτών ύψους 2 εκατ. ευρώ ετησίως όπως ήταν του Ιωαννίδη και του Μαξίμοβιτς), ο Παναθηναϊκός «ελάφρυνε» τον προϋπολογισμό του κατά 11,5 εκατ. ευρώ (14.743.000 ευρώ με την εφορία), ανεβάζοντας το συνολικό όφελός του στα 51,7 εκατ. ευρώ.

Κάπως έτσι το τελικό ισοζύγιο του εφετινού καλοκαιριού, έβγαλε τον Παναθηναϊκό ωφελημένο κατά 19.750.000 ευρώ. Αν μάλιστα καταφέρει μέσα στις επόμενες ημέρες να «διώξει» από πάνω του και τα συμβόλαια των «κομμένων» Τόνι Βιλένα (1,4 εκατ. ευρώ) και Φίλιπ Μαξ (1 εκατ. ευρώ), το «κέρδος» θα είναι ακόμη μεγαλύτερο για το «τριφύλλι».

Σε πρώτη φάση πάντως το «φάντασμα» το Cost Control και της επιτήρησης απ’ την UEFA φαίνεται πως έφυγε για τα καλά πια πάνω απ’ το Κορωπί, δίχως να μειωθεί η αξία ή η δυναμική του ρόστερ του Παναθηναϊκού...

ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΙ ΑΠΟΧΩΡΗΣΕΙΣ

*Στη συμφωνία υπάρχουν και μπόνους στόχων και συμμετοχών ύψους 3 εκατ. ευρώ. ** Στη συμφωνία υπάρχουν και μπόνους στόχων και συμμετοχών ύψους 2 εκατ. ευρώ.